MAROLD — Personalberatung + ManagementberatungEst. 1995
Executive Search im ÜberblickBranchenkompetenzVakanz-Check
TalentEngine im ÜberblickVakanz-CheckTalentEngine-Demo
Organisationsentwicklung im ÜberblickOrganisationsanalyseTalentmanagementUnternehmensnachfolgePotenzialanalysenHR on DemandNewplacement
Karrierechancen für FührungskräfteKarrierecoaching
Insights
Über MAROLDUnser TeamUlmer HR-KompetenzforumKarriere bei MAROLD
Kontakt
Sophia Gessler – MAROLD Personalberatung
MAROLD – Personalberatung für den industriellen Mittelstand

Executive Search und Fachkräfte-Recruiting für den Mittelstand

Executive Search – für Schlüssel- und Führungspositionen
TalentEngine – für Fach- und Spezialistenpositionen

MAROLD ist die Personalberatung für den industriellen Mittelstand. Seit über 30 Jahren verbinden wir Executive Search, Fachkräfte-Recruiting und Organisationsentwicklung für Unternehmen, bei denen die richtigen Menschen den Unterschied machen.

Executive Search→TalentEngine→Sprechen wir
Sophia Gessler – MAROLD Personalberatung
Jüngste Mandate
  • CEO-Nachfolge / Medizintechnik
  • Head of HR / Maschinenbau
  • Head of SCM and Logistics / Baubeschläge
  • Head of Quality Management / Maschinenbau
  • Produktionsleitung / Anlagenbau
  • Leitung Produktmanagement / Baubeschläge
  • CTO / Medizintechnik
  • Verkaufsleitung / Automobilzulieferer
  • Team Lead IT / Metallverarbeitung
  • Fertigungsleitung / Elektronik
01Executive Search

Executive Search für den produzierenden Mittelstand

Schlüsselpositionen brauchen mehr als einen passenden Lebenslauf.

Seit über 30 Jahren begleiten wir mittelständische Unternehmen bei der Besetzung von Geschäftsführungs-, C-Level- und strategisch wichtigen Führungspositionen. Wir kennen den produzierenden Mittelstand aus eigener Führungserfahrung. Wir hinterfragen Rolle und Organisation, erweitern den Blick auf mögliche Kandidaten und lernen Führungspersönlichkeiten in vertraulichen Gesprächen weit über ihren Lebenslauf hinaus kennen.

Typische Mandate
Geschäftsführung · C-Level · Managementebene -1 bis -3 · strategisch wichtige Schlüsselpositionen
Unternehmen
Industrieller Mittelstand · Familienunternehmen · Hidden Champions · Private-Equity-Portfoliounternehmen
Branchen
Maschinen- und Anlagenbau · Automotive · Medizintechnik · Prozessindustrie · weitere produzierende IndustrienBranchen entdecken →
Region
Von Ulm aus für Unternehmen im gesamten DACH-Raum.
Executive Search kennenlernen→
02TalentEngine

TalentEngine – Fachkräfte-Recruiting für den Mittelstand

Mehr Kandidaten erreichen. Mit KI und 30 Jahren Headhunter-Expertise.

Mit gezieltem Social Media Recruiting sprechen wir auch Menschen an, die nicht aktiv auf Jobsuche sind. Unsere KI-gestützten Recruitingprozesse verbinden moderne Technologie mit langjähriger Erfahrung in der Kandidatengewinnung.

Mit Fastlane gewinnen wir Bewerbungen für Ihr HR-Team. Im Full Service ergänzen wir die Suche durch Active Sourcing und die persönliche Vorqualifizierung unserer Personalberater.

Reale ProjektdatenTechnical Sales Engineer Export
v.24
Erreichte Profile
3.452
Interessierte
91
Interviews
42
Shortlist
8
TalentEngine kennenlernen→
03Organisationsentwicklung

Organisations­entwicklung

Die richtige Besetzung beginnt häufig mit der Organisation.

Executive Search und Recruiting lösen die Frage, wer eine Aufgabe übernehmen soll. Manchmal beginnt die eigentliche Fragestellung jedoch früher: Welche Strukturen braucht das Unternehmen? Wie sollen Verantwortlichkeiten künftig verteilt werden? Welche Potenziale sind bereits in der Organisation vorhanden?

Deshalb begleiten wir mittelständische Unternehmen auch bei ausgewählten Fragen der Organisationsentwicklung – insbesondere bei Organisationsanalysen, Unternehmensnachfolgen und Potenzialanalysen.

Beratungsfelder
Organisationsanalyse · Unternehmensnachfolge · Potenzialanalyse · Newplacement
Organisationsanalyse→Unternehmensnachfolge→Potenzialanalyse→Newplacement→Talentmanagement→
Organisationsentwicklung kennenlernen→
Unser Executive-Search-Ansatz

Unser Executive-Search-Mandat beginnt nicht mit der Rollendefinition, sondern mit Ihrem Unternehmensziel

Seit über 30 Jahren erleben wir, wie unterschiedlich mittelständische Unternehmen organisiert sind. Dieses Wissen bringen wir in jedes Mandat ein. Wir hinterfragen Strukturen, Verantwortlichkeiten und die geplante Rolle – und prüfen, welche Führung Ihr Unternehmen braucht, um seine Ziele zu erreichen. Erst daraus entsteht das Profil für die Besetzung.

  1. I
    Unternehmensziel verstehen
    Ziele · Herausforderungen · zukünftige Anforderungen
  2. II
    Organisation hinterfragen
    Strukturen · Verantwortlichkeiten · Schnittstellen
  3. III
    Rolle definieren
    Aufgabe · Führungsprofil · Erfolgskriterien · Kandidatenmarkt
  4. IV
    Finden & bewerten
    Research · Netzwerk · Direktansprache · persönliche Evaluation
  5. V
    Erfolgreich integrieren
    Entscheidung · Übergang · erste 100 Tage
Aus der Praxis

Wenn aus dem richtigen Verständnis die richtige Besetzung wird.

Person in Schutzkleidung an einer Anlage in der Medizintechnik
KI-generierte DarstellungN° 002
01Executive Search · Unternehmensnachfolge · Medizintechnik

Geschäftsführernachfolge nach 30 Jahren erfolgreicher Unternehmensführung.

Nach rund 30 Jahren erfolgreicher Unternehmensführung wurde die Geschäftsführungsnachfolge für die nächste Entwicklungsphase vorbereitet. Der neue Geschäftsführer startete zunächst als Co-CEO.

Case Study ansehen
Bedienkabine einer Industriemaschine mit Lenkrad und Steuerpult
KI-generierte DarstellungN° 003
02Executive Search · Organisationsentwicklung · Maschinenbau

Head of HR nach HR-Organisationsanalyse neu besetzt.

Starkes Wachstum machte eine Neuausrichtung der HR-Organisation notwendig. Aus der vorausgehenden Organisationsanalyse entstand eine neu definierte Head-of-HR-Rolle.

Case Study ansehen
Ingrid Marold und Sophia Gessler bei MAROLD
Ingrid Marold und Sophia Gessler - Erfolgreiche NachfolgeN° 001
Mehr zur Unternehmensnachfolge→
Unsere Haltung

Erfahrung weitergeben.
Zukunft gemeinsam gestalten.

Seit über drei Jahrzehnten begleiten wir Vorstände, Geschäftsführer und Inhaber mittelständischer Unternehmen bei ihren wichtigsten Personalentscheidungen.

Mit Sophia Gessler als Nachfolgerin gestalten wir den Generationenwechsel auch im eigenen Unternehmen. Dabei verbinden wir langjährige Erfahrung mit der Leidenschaft für Digitalisierung, KI und moderne Prozesse. Diese beiden Perspektiven bereichern nicht nur unser eigenes Unternehmen, sondern fließen auch in die Beratung unserer Kunden ein – insbesondere bei Unternehmensnachfolgen und der Besetzung von Schlüsselpositionen.

„Eine gute Strategie allein entscheidet noch nicht über den Unternehmenserfolg. Den Unterschied machen die Menschen, die Verantwortung übernehmen und Strategien erfolgreich umsetzen können.“

In Zahlen
01
30+
Jahre Beratungserfahrung
02
100 %
Fokus auf den Mittelstand
03
2025
Nachfolge eingeleitet: Sophia Gessler
04
2014
Start des jährlichen HR-Kompetenzforums
Personalentscheidungen neu denken
Insights

Impulse aus unserem Beratungsalltag

Erfahrungen aus Executive Search, TalentEngine und Organisationsentwicklung – ergänzt um aktuelle Themen, die wir regelmäßig auf LinkedIn diskutieren.

Mehr auf LinkedIn→
Sophia Gessler im grauen Hosenanzug
N° 004
Beratung · Industriekompetenz4 Min. Lesezeit

Warum unsere Personalberaterin Sophia Gessler einen Six Sigma Black Belt absolviert hat

Wer Produktionsunternehmen berät, sollte deren Herausforderungen verstehen. Warum Branchenwissen für uns weit über Recruiting hinausgeht.

Weiterlesen →
Ingrid Marold in den MAROLD-Büroräumen
N° 005
KI · Personalauswahl3 Min. Lesezeit

Übersehen wir die besten Kandidaten?

Viele Personalentscheidungen folgen vertrauten Mustern. Warum KI helfen kann, Potenziale sichtbar zu machen – ohne die Erfahrung des Menschen zu ersetzen.

Weiterlesen →
Publikum und Vortrag beim Ulmer HR-Kompetenzforum
N° 006
HR-Kompetenzforum · HR-Strategie5 Min. Lesezeit

Warum HR messbar werden muss

Kennzahlen schaffen Transparenz und bilden die Grundlage fundierter Personalentscheidungen. Erkenntnisse aus dem Ulmer HR-Kompetenzforum.

Weiterlesen →
Warum MAROLD

Warum Unternehmen mit MAROLD arbeiten

✓Über 30 Jahre Executive Search
✓Personalberatung mit Fokus auf den industriellen Mittelstand
✓Persönliche Projektverantwortung durch erfahrene Berater
✓Gewachsene Beziehungen zu Führungskräften und gezielter Research
✓Organisationsverständnis über die reine Stellenbesetzung hinaus
✓Moderne, KI-gestützte Recruiting- und Researchprozesse
Beginnen wir das Gespräch

Welche Personalentscheidung
liegt vor Ihnen?

Jedes Mandat ist individuell. Deshalb beginnt die Zusammenarbeit mit einem persönlichen und vertraulichen Austausch über Ihre Situation, Ihre Organisation und die Aufgabe, die vor Ihnen liegt.

Lassen Sie uns sprechen→
Direkt
marold@marold.de
+49 731 931 60 60

Alpenstraße 57, 89075 Ulm.

MAROLD Personalberatung + Managementberatung
LinkedIn
MAROLD — Personalberatung + Managementberatung

Die Zukunft Ihres Unternehmens entscheidet sich an den richtigen Menschen.

Navigation
  • Executive Search
  • TalentEngine
  • Organisationsentwicklung
  • Insights
  • Stellenangebote für Fachkräfte
  • Karrierechancen für Führungskräfte
  • Karrierecoaching
  • HR-Kompetenzforum
  • Kontakt
Rechtliches
  • Impressum
  • Datenschutz
  • Hinweise zu Sprache & KI
  • Sitemap
Kontakt
MAROLD
Personalberatung +
Managementberatung
Alpenstraße 57
89075 Ulm
+49 731 931 60 60
marold@marold.de
MAROLD Personalberatung + Managementberatung© 2026 MAROLD
Kostenfrei · anonym

Warum bleibt Ihre Stelle unbesetzt?

10 Schritte zur Auswertung von Suchintensität, Resonanz und Vakanzkosten.

Check starten →
Vakanz-Check→
Vakanz-Check — warum bleibt Ihre Stelle unbesetzt?Start →