Es dürfen die richtigen Fragen gestellt werden, um interne Potenziale zu entdecken. Welcher Ihrer Mitarbeiter hat das Potenzial die Herausforderungen der Zukunft wesentlich mitzugestalten? Wie halten Sie die wichtigen Menschen, ohne die Organisation unendlich „aufzublasen“? An welchem Platz sind Mitarbeiter bei Organisationsveränderungen richtig ?
Talentmanagement als Basis für mehr Profitabilität
Gerade jetzt müssen Strukturen überdacht werden, Bereiche umorganisiert und für die „neue“ Normalität eingerichtet werden. Davon sind Mitarbeiter betroffen. In welchen neuen Aufgaben fühlen sich Mitarbeiter wohl und für welche sind sie wirklich geeignet? Viel Arbeit – und große Chancen. Potenzialanalysen können helfen, den richtigen Platz zu finden und dabei die bestmögliche Motivation und damit Profitabilität zu schaffen.
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