Vom Provisorium zur organisierten Agilität und mehr Resilienz für Ihr Unternehmen
Das Jahr 2020 hat die meisten von uns gelehrt, dass wir – und unsere Mitarbeiter – besser mit Veränderungen umgehen können, als wir selber gedacht haben. Unsere Teams sind zusammengerückt. Mitarbeiter haben sich auf die veränderte Situation im Home Office eingestellt. Projekte konnten remote mitunter effizienter abgearbeitet werden als im Live-Modus. Reisekosten wurden eingespart. Vieles wurde uns aber auch offenbart, was nicht so gut funktioniert. Allem voran die technischen Rahmenbedingungen mit den Anforderungen an die Digitalisierung. Viele organisatorische Details. Die Home Office Situationen und ganz besonders die Herausforderung an die Führungskräfte, die Mitarbeiter auf Distanz zu führen (Remote Leadership).
Was braucht Ihre Organisation für effizientes Remote Working bzw. virtuelle Führung
Wenn ein Arbeitsplatz dezentral wird (Home Office, Niederlassung oder andere Formen), muss er strukturiert in die Organisation eingebunden werden. Schnittstellen müssen betrachtet und Regeln aufgestellt werden. Die Kommunikation muss aktiver und klarer sein hinsichtlich der einzelnen Rollen der lokalen und zentralen Teams, Verantwortlichkeiten und der Kommunikationsfluss müssen definiert sein. Die Führungskräfte sind gefordert ihre Teams nicht nur klar auszurichten, sondern auch das Gemeinschaftsgefühl zu fördern – über die Distanz hinweg.
Wir unterstützen Sie dabei!
Die richtige Mischung aus Remote und Live – Die wichtigsten Schritte
Die neue Generation von Mitarbeitern wird Home Office einfordern, die Politik wird die Voraussetzungen hierzu schaffen. Richtig gemacht ist es ein Wettbewerbsvorteil, bringt Kostenersparnis und Effizienz und die Chance auf bessere Mitarbeiter – weil wir nicht nur in 50 km Umkreis suchen müssen. Dem HR-Management kommt hierbei eine führende Rolle zu.
Dabei unterstützen wir Sie in drei Schritten:
I Auftragsklärung – Was ist das Ziel
II Audit / Bestandsaufnahme – bezogen auf Technik, Organisation und Mensch
III Führungskräfte – Workshops – Bewusstsein für Remote Führung schaffen und Methoden erarbeiten
Rufen Sie uns gerne direkt an oder schreiben Sie uns eine E-Mail. Wir freuen uns von Ihnen zu hören.
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